Structure

La CGSLB existe depuis 1891. Au cours des années, la société a créé un nombre de besoins qui ont des répercussions sur le fonctionnement syndical. Au niveau structurel on a opté d'héberger les différentes activités partielles dans les différentes asbl ou institutions, dans le but de pouvoir répondre aux besoins de la société. Sur le plan mutuel, le financement est basé sur la solidarité. Entre eux; il y a des créances et des dettes, mais seulement où il est nécessaire. Grâce à l'accumulation des réserves, la CGSLB n'a pas besoin du financement externe par les banques.

L'organisation des travailleurs est l'entité centrale autour laquelle toutes les activités opérationnelles sont organisées. Sur le plan opérationnel la CGSLB se distingue de l'SLFP, qu'il représente effectivement au niveau interprofessionnel. Elle supporte les activités partielles par le financement des déficits éventuels ou par la procuration des crédits ou des moyens de fonctionnement. Pour les frais exceptionnels comme les indemnités de grève ou les contributions de solidarité elle peut faire appel à la caisse de résistance. Pour le financement des logements de vacances elle peut faire appel au fonds pour l'accommodation de vacances. La plus grande partie des revenus de l'organisation des travailleurs est générée par les contributions des membres. Elle reçoit aussi des moyens des fonds sectoriels pour la formation etc. qui sont utilisés par les asbl créées à cet effet.

L'organisme de paiement est un organisme organisé légalement, contrôlé en permanence par l'ONEM. Le but est le paiement des chômeurs. Cet activité exige une bonne organisation en matière de la réglementation très complexe du chômage. L'informatique tente de contribuer à l'organisation aussi. Les paiements fautives sont pour l'organisation. Ainsi, la connaissance est une nécessité. L'organisme de paiement est financé en majorité par la redevance administrative du gouvernement. Ces dernières années, la CGSLB joue un rôle de plus en plus important dans l'accompagnement des chômeurs et la réinsertion de ce groupe-cible dans le marché du travail. Bruxelles-Capitale et la Flandre sont partiellement financées par les régions. Pour la Wallonie, le financement régional est pratiquement inexistant. Le principe de solidarité dans l'organisation élimine de telles inégalités.Ce financement régional c'est démontré insuffisant ces dernières années, cependant l'organisation des travailleurs peut suppléer ce déficit sans aucun problème.

Afin de mettre les activités partielles de notre organisation dans un cadre financier individuel, on a choisi de transférer ces activités dans des asbl séparées, afin qu'elles puissent être évaluées séparément.

Il existe deux grands groupes d'asbl; les asbl de formation et d'accompagnement et les asbl de fonctionnement.

Les asbl de formation: ce sont en premier lieu Comé et Bien-être des Salariés. Ces deux organisations se concentrent sur l'éducation populaire. En 2009, Comé a fêté sa 50e anniversaire. Le groupe-cible de ces deux asbl consiste des employés d'entreprises. Elles offrent aussi une large gamme de formations, allant des compétences juridiques essentielles aux thèmes de communication et aux thèmes sociaux.

L'asbl Keerpunt se concentre surtout sur l'activation des chômeurs en Flandre. Cette asbl s'occupe aussi de l'intégration des personnes qui ont des difficultés dans le circuit de travail général. C'est pourquoi que la diversité et le suivi de carrière sont les thèmes centraux de cette entité. Les "bijblijfconsulenten" aussi s'occupent de l'accompagnement personnel permanent des chômeurs. A Bruxelles et en Wallonie, ces thèmes sont traités aussi, mais par l'organisation des travailleurs elle-même. A terme il est possible qu'on développe un cadre structurel pour ces régions.

L'asbl BIS-MSI se concentre à l' aide au développement. La CGSLB tente de contribuer à l'émancipation des employés dans le tiers monde. La CGSLB finance cet initiative par moyens propres mais en grande partie aussi par des moyens approuvés par la DGCD (Ministère de la Coopération au développement).

L'asbl senioren s'adresse sur les plus de 50 ans qui ne sont plus actifs professionnellement. L'objectif est de susciter l'intérêt de cette catégorie par formation et par accompagnement. Un pendant francophone est encore dans la phase conceptuelle.

A coté de ces asbl, l'asbl Sylva a l'intention de mettre des bâtiments et des ressources matérielles à la disposition de l'organisation des travailleurs. On met une partie des bâtiments à la disposition de l'organisme de paiement contre une récompense approuvée par l'ONEM. Le but de l'asbl Vakantiehuizen et l'asbl Vacances Ardennes est la promotion du tourisme social.