Harcèlement au travail : ne pas confondre avec ...
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Le stress
Le harcèlement moral constitue manifestement une source de stress au travail. Beaucoup de chercheurs décrivent le harcèlement moral comme une forme extrême de stress social. celui-ci apparaît principalement en cas de conflits entre collègues, avec des supérieurs ou avec des subalternes. Les tâches ou le travail en soi peuvent être une raison de stress (surmenage ou ennui, trop ou trop peu de responsabilités ou d’autonomie, ne pas être à la hauteur du travail). En outre, les circonstances de travail (danger ou nuisance de l’environnement) et les conditions de travail (insécurité d’emploi, temps de travail) peuvent causer du stress.
Le stress au travail peut être une cause de harcèlement moral. La distinction entre le stress au travail et le harcèlement moral se situe surtout au niveau des conséquences pour les victimes. Celles-ci sont plus lourdes en cas de harcèlement moral en raison de la présence de l’intention de nuire et d’humilier. En cas de stress relevant du travail, il peut être question de surcroît de travail, ou de manque de soutien ou d’aide, mais l’intention de nuire n’est pas présente ou n’est pas ressentie comme telle. Il n’empêche que le stress au travail peut causer un dommage physique ou psychique, tel qu’on le constate en cas de burn-out : un état dépressif trouvant son origine dans le stress lié au travail ou à l’excès de fatigue.
Conflit
Le harcèlement moral se distingue des conflits qui éclatent couramment entre les individus et qui sont plutôt la règle que l’exception. Pour nous aider à faire la distinction, nous passerons en revue les différentes caractéristiques du harcèlement moral.
En cas de conflit normal, les parties concernées se trouvent généralement dans une situation d’égalité ou l’on reconnaît au moins que l’autre puisse avoir une opinion divergente. A supposer que des actes abusifs aient été posés, ceux-ci ne perdurent pas et l’auteur présente ses excuses. De même, on ne retrouve généralement pas de ciblage systématique d’une seule personne.
Le harcèlement moral est souvent la conséquence de conflits étouffés ou de conflits mal résolus. Des conflits peuvent même amener des changements et des innovations à condition de montrer suffisamment de respect de l’autre et d’être disposé à apprendre l’un de l’autre. Cet élément est certainement absent des situations de harcèlement moral.
Autres formes de comportement agressif
Il ne faut pas qualifier de harcèlement moral toutes les formes de comportement agressif.
Le comportement tyrannique du chef
Si, par son attitude, le chef vise toujours une seule personne, ce comportement tend vers le harcèlement. Cela n’est cependant pas le cas si tout le monde, sans distinction, est victime de cette attitude. Le cas échéant, une action collective constitue la seule façon d’y mettre fin.
Des expressions uniques d’agression
- Celui qui subit de telles expressions, peut en ressentir des problèmes de santé, toutefois, il ne s’agit pas de harcèlement moral. Les actes de harcèlement moral se répètent souvent et s’étalent dans le temps.
- Dans certains cas, une action unique peut être considérée comme du harcèlement moral du fait qu’elle était extrêmement brutale ou humiliante. Si l’on analyse de plus près de telles situations, on rencontrera souvent des indications révélant l’existence d’autres actes de harcèlement moral moins significatifs et que la victime n’aura pas ressentis ou voulu ressentir comme tels.
Mauvaises conditions de travail
L’obligation de travailler continuellement dans de mauvaises conditions constitue-t-elle une forme de harcèlement ? La distinction n’est pas toujours évidente. C’est surtout au niveau des intentions qui motivent cette situation que la différence se fera. Si l’intention est de heurter la personne, de l’humilier, de lui faire sentir qu’au travail, elle vaut moins qu’une autre, il s’agit de harcèlement moral.